tabla de contenidos
  1. ¿qué son los BRGs?
  2. finalidad de un BRG y dónde surgen
  3. ¿qué funciones tienen los BRGs?
  4. beneficios de la inclusión de los BRGs en la empresa

Grupo de personas reunidas, en una sala con ventanas de cristal

 

Vivimos en una sociedad donde la inclusión busca ser cada vez más normalizada, aspirando a una realidad que supere las diferencias entre las personas, independientemente de sus diversos orígenes.

Por ello las empresas, ante la diversidad de empleados que tienen en plantilla,  optan también por fomentar una cultura empresarial en la que los empleados se vean mejor representados.

¿Conoces los grupos de recursos para empleados, qué son, qué hacen y para qué sirven?

A continuación vamos a explicarte todo cuando debes saber sobre esta nueva herramienta de grupos de recursos para empleados llamados “Business Resource Group”.

¡Vamos a ello!

1

¿qué son los BRGs?

Los Business Resource Groups son grupos de trabajadores que distribuyen tareas compartiendo un propósito, reuniéndose de manera voluntaria para intercambiar ideas, experiencias, y fomentar acciones que ayuden a avanzar en una cultura empresarial inclusiva. 

Estos grupos pueden tener un gran impacto en la empresa, tanto económicamente, aumentando las ventas, como culturalmente, mejorando la confianza entre los empleados y la corporación, además de reducir el índice de rotación de personal.

2

finalidad de un BRG y dónde surgen

El principal objetivo de un BRG es compartir valores y defender causas sociales o medioambientales en el ámbito empresarial. Busca unir a los trabajadores, logrando su satisfacción al tener una misión compartida en la que se sientan aceptados y valorados por su propia identidad.

Los Business Resource Group surgen a principios de los años 60 en EEUU como grupos de personas con una conexión o afinidad similares, formados por trabajadores cuya pretensión era sentirse incluidos dentro de la empresa.

Con el paso de los años, estos grupos que al principio se organizaban unilateralmente, han ido evolucionando y las empresas cada vez más los incluyen para que los trabajadores se sientan bienvenidos, respetados y formen parte de todo el entorno empresarial. 

Aunque son grupos voluntarios, cuentan con el respaldo y los recursos necesarios para desempeñar las funciones y objetivos que se hayan marcado dentro de la empresa.

Los Business Resource Groups pueden llegar a tener mucha influencia a la hora de la toma de decisiones o de pensar estrategias. Podríamos llegar a definirlos como “activistas empresariales”, pero siempre sin confundirlos con un Comité de Empresa. 

Estos grupos pueden influir a la hora de perseguir situaciones de desigualdad, consiguiendo reducirlas o erradicarlas dentro del entorno laboral, avanzar dentro de los derechos humanos, o la exclusión social y confrontar situaciones discriminatorias, aprovechando los recursos empresariales. 

Los BRG, cada vez están más extendidos en las empresas, construyendo una red social diversa. Estos grupos pueden estar constituidos, por ejemplo, por miembros de similares edades, género, discapacidades, religión, embarazo o lactancia o incluso orientación sexual.

3

¿qué funciones tienen los BRGs?

La constitución de estos grupos de trabajo, los BRG, tienen como principal función la creación de un clima laboral dónde haya equidad y justicia para todos los empleados, favoreciendo la igualdad de oportunidades para todos ellos.

Ayudan a retener el talento diverso identificándose dentro de la empresa, aseguran que los empleados tengan voz propia dentro de la empresa, crean un sentimiento de pertenencia y ayudan a que el trabajador tenga un compromiso en la empresa, promueven el desarrollo profesional dentro de la corporación. 

Estos grupos de trabajo también dan visibilidad a empleados que puedan tener un gran potencial, pero que por miedo al rechazo se dirimen, permiten conectar con los jefes, ayudan a identificar a empleados con diversas habilidades incluyendo aquellas como un buen liderazgo, y pueden acompañar a los nuevos trabajadores en su proceso de incorporación e integración a la empresa.

4

beneficios de la inclusión de los BRGs en la empresa

Incluir un Business Resource Group en la dinámica corporativa empresarial ofrece varios beneficios:

  1. Identificación y desarrollo de futuros líderes: Fomentar el talento proporcionando a los trabajadores los recursos necesarios. Esto crea una cultura de crecimiento corporativo, siendo una excelente manera de descubrir líderes potenciales.
  2. Creación de comunidades inclusivas: Estos grupos permiten que los trabajadores se sientan aceptados e identificados, promoviendo una cultura corporativa inclusiva.
  3. Establecimiento de espacios seguros: Se crean nuevos espacios donde los trabajadores pueden hablar con libertad, compartir o resolver conflictos, mejorando así el entorno laboral.
  4. Sensibilización y educación: Promueven la sensibilización y educación sobre temas como la diversidad, equidad e inclusión.
  5. Facilitación de cambios corporativos: La reunión de personas en estos grupos puede generar caminos para lograr importantes cambios dentro de la dinámica corporativa.
  6. Mejora de la reputación empresarial: Demostrar el compromiso con la diversidad, equidad, justicia e inclusión puede mejorar la imagen empresarial externamente.
  7. Construcción de mejores relaciones: Ayudan a construir mejores relaciones con clientes, proveedores y otros departamentos, consiguiendo resultados más duraderos para alcanzar los objetivos empresariales.

Los Business Resource Groups (BRGs) influyen en las políticas empresariales al apoyar programas de captación y desarrollo tanto internos como con otras compañías. Su finalidad principal es fomentar un respeto mutuo, valorando la diversidad de capacidades de los trabajadores, sin importar su género, raza o posición social dentro de la empresa.