Objetivos del curso

  • Comenta aquellos impedimentos que frenan el proceso de delegación. Plantea el miedo como el principal de estos impedimentos: miedo a elegir mal a la persona, a que destaque más que nosotros o a que no responda correctamente a sus funciones, entre otros. Señala que algunos consideran que la delegación es una pérdida de tiempo, porque establecer un procedimiento puede llevar más tiempo que el que tardamos en hacer la tarea; sin embargo, ese tiempo que invertimos en formar a nuestro colaborador para afrontar las nuevas tareas, se termina recuperando con creces.

Estructura del curso

  • Conceptos clave de la resistencia al cambio
  • Evaluación final