Objetivos del curso

  • Nos muestra las razones principales de la resistencia al cambio, como son: la desconfianza, las estrategias para comunicar el cambio, la desmotivación, la falta de tiempo y de recursos, tanto personales como económicos. Además, explica los factores que hacen que un cambio sea aceptado o no y cómo, siendo líderes, podemos actuar para que nuestros trabajadores acepten los cambios. Por último, nos da consejos a la hora de implantar un cambio, así como para tratar las reacciones negativas creadas por la incertidumbre.

Estructura del curso

  • Conceptos clave como la definición de cambio y el funcionamiento de la curva del cambio
  • Evaluación final