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Gestionar maquinaria sin operador que esta en alquiler para clientes Gestionar un chófer con camión para el reparto de la maquinaría Dar precios a clientes de los alquileres y dar precios de los transportes Gestionar maquinaria con operador, ya bien sean camiones o grúas con su chófer

Cocina muy sencilla y poco elaborada, fácil de hacer cuentan con self service por lo que no trabajan con comandas. De mañana, elaborar el menú del día que se compone de 4 platos sencillos y regenerar algún plato para carta... Teniendo ayudante de lunes a viernes. De 10:30 a 16:30 En caso de estar de tarde preparación del día siguiente, hacer bocadillos y pequeños platos muy fáciles que se soliciten desde atención al cliente.

- Limpieza de habitaciones y zonas comunes - Acomodación de habitaciones y zonas comunes - Orden de material y cuidado del mismo - Limpieza de enseres y lavandería

-Gestionar las existencias de material -Recogida de muestras y análisis -Organización de datos -Funciones de prevención, análisis y control

1. Auditoría y análisis de procesos Analizar los procesos actuales de almacén: recepción de mercancía, ubicación, almacenamiento, preparación de pedidos, expedición y control de inventario. Realizar auditorías internas para evaluar el cumplimiento de procedimientos y estándares operativos. Identificar ineficiencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora. Analizar tiempos, movimientos, recursos utilizados y metodología de trabajo. Elaborar informes de diagnóstico y planes de acción orientados a la mejora. 2. Implantación y desarrollo del sistema de gestión de almacén Participar en la implantación y puesta en marcha del sistema informático de gestión de almacén (SGA/WMS). Analizar las necesidades operativas y trasladarlas a la configuración del sistema. Definir y optimizar procesos digitales relacionados con entradas, movimientos internos, preparación y expedición. Participar en pruebas, validaciones y ajustes del sistema. Acompañar al equipo de almacén durante la fase de implantación, facilitando la adaptación a los nuevos procesos. Detectar necesidades de mejora y evolución del sistema. 3. Reorganización de flujos y mejora continua Analizar y rediseñar los flujos internos de trabajo para mejorar la productividad y reducir movimientos innecesarios. Proponer mejoras en la distribución de zonas, ubicaciones y circuitos de mercancía. Optimizar procesos de preparación de pedidos, reposición y movimientos internos. Definir procedimientos operativos estandarizados. Implantar metodologías orientadas al orden, eficiencia y mejora continua. Participar en proyectos de transformación del modelo operativo del almacén. 4. Control de indicadores y seguimiento Definir y realizar seguimiento de indicadores clave (KPIs): Elaborar cuadros de mando e informes de seguimiento. Proponer acciones correctoras ante desviaciones detectadas.