tabla de contenidos
  1. desafíos
  2. soluciones
  3. resultados

1

desafíos

desafíos estratégicos (flexibilidad y estabilidad)

Desafío 1: Implementar un Instrumento de Flexibilidad Contractual

  • Necesidad: Buscar un instrumento de flexibilidad para adaptarse a las necesidades de contratación. Esto es clave para manejar la disminución abrupta y el rearranque de los niveles de producción.

 

Desafío 2: Garantizar la Paz Social y los Derechos de los Trabajadores

  • Necesidad: Actuar bajo un marco de paz social y garantizar los derechos de los trabajadores. Esta prioridad se mantuvo en las distintas fases del proyecto.

 

desafíos operacionales (productividad y talento)

Desafío 3: Cubrir Necesidades Productivas Específicas (Absentismo y Ciclo Temporal)

  • Necesidad: Gestionar la cobertura de eventualidades o absentismos, con duración máxima o imprevista, a jornada completa o parcial.
  • Contexto: Se requiere una Gestión Integral de la Flexibilidad.

 

Desafío 4: Asegurar la Calidad y la Retención del Talento

  • Necesidad: Recuperar el máximo talento anterior tras el periodo de inactividad y renovar el pool de forma progresiva con personal de alto nivel de cualificación.
2

soluciones

Solución 1: Diseño del Modelo Integral de Flexibilidad (Modelo Inhouse)

  • Se definió un "Itinerario contractual" con el trabajador en función de su situación personal y necesidades futuras.
  • Se establecieron capas de pool con criterios prioritarios de selección (geográfico, de experiencia y de rendimiento).

 

Solución 2: Proceso de Selección y Cualificación de Alto Nivel

  • El proceso de selección fue diseñado para garantizar índices de rotación inferiores al 1%.
  • Se evaluó la cualificación (CFGM/CFGS Automoción/Mecánico/Eléctrico) y la experiencia (6 meses en cadena de montaje).
  • Se midió el nivel competencial con la prueba “Purdue Pegboard” y el nivel actitudinal con “Dinámicas de Grupo”.

 

Solución 3: Gestión de la Continuidad y Estabilidad

  • Se realizó un seguimiento y retención del pool durante el periodo de inactividad.
  • Se implementó un proceso de trabajo predictivo que permite cubrir el absentismo antes de que suceda , garantizando índices de cobertura inferiores a 2 horas.

 

Solución 4: Marco de Confianza y Transparencia

  • Se garantizó la asistencia legal en todo el proceso de desvinculaciones y la transparencia y confianza con el trabajador.
3

resultados

resultados obtenidos (beneficios económicos y operacionales)

Beneficios Económicos

  • Ahorro de Costes: Reporte anual de ahorros de entre 45.000€ a 50.000€.
  • Reducción del Coste por Hora: Reducción de hasta un 15% en el coste por hora trabajada.

 

Beneficios Operacionales y de Calidad

  • Mejora de la Capacidad Productiva: Mejora de un 80% en los ratios de capacidad en las líneas.
  • Reducción de Tiempos de Cobertura:
    • Reducción de hasta un 23% en el tiempo de cobertura de vacantes.
    • Reducción de un 18% en los tiempos medios de adaptación a las cargas de línea.
  • Retención y Calidad del Talento:
    • Reducción de un 19% en el índice de rotación.
    • 600 puestos temporales se dispusieron con éxito en la primera fase del proyecto.

 

El 100% del personal fue evaluado para reajustes contractuales.

Ahorro entre 40.000€ a 50.000€. 600 puestos temporales dispuestos en 1ª fase.

 

¿Quieres saber cómo Randstad puede ayudarte a optimizar la calidad y eficiencia en tu producción?