tabla de contenidos
  1. ¿qué es un contrato de relevo?
  2. ¿cómo funciona el contrato de relevo?
  3. ventajas del contrato de relevo para la empresa
  4. inconvenientes del contrato de relevo
  5. ¿cuándo finaliza un contrato de relevo?
  6. pasos para implementar un contrato de relevo en tu empresa

 

¿Te estás planteando una jubilación parcial o formas parte del equipo de recursos humanos de una empresa? Entonces, el contrato de relevo puede ser una herramienta clave para facilitar la transición generacional, mantener el conocimiento dentro de la organización y garantizar la continuidad de la actividad laboral sin perder talento.

Este tipo de contrato no solo permite cubrir el puesto de una persona que se jubila parcialmente, sino que también abre la puerta a nuevas oportunidades para perfiles más jóvenes o en búsqueda de estabilidad. 

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¿qué es un contrato de relevo?

El contrato de relevo es una modalidad laboral que se utiliza para sustituir parcialmente a una persona trabajadora que accede a la jubilación parcial. Permite que una empresa contrate a una nueva persona, el relevista, que asuma las funciones dejadas vacantes por quien reduce su jornada y salario en el marco de dicha jubilación.

A diferencia de otros tipos de contratos, este se vincula directamente con la situación del trabajador relevado y está regulado por el artículo 12.7 del Estatuto de los Trabajadores. Su objetivo es asegurar que la empresa mantiene la productividad y, al mismo tiempo, promueve el empleo.

tipos de contratos de relevo y quién puede beneficiarse

Este contrato beneficia tanto a las empresas como a quienes buscan trabajo, especialmente a personas jóvenes, recién tituladas o desempleadas que necesitan incorporarse al mercado laboral con experiencia real y responsabilidad progresiva.

Existen dos modalidades principales:

  • Contrato de relevo indefinido, cuando se quiere dar continuidad al nuevo profesional más allá de la jubilación total del trabajador relevado.

  • Contrato de relevo temporal, que tiene una duración limitada, coincidiendo con la del contrato de jubilación parcial.
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¿cómo funciona el contrato de relevo?

Para que este mecanismo sea válido, es necesario que el trabajador que accede a la jubilación parcial y la persona relevista estén vinculados dentro de un marco normativo específico, con requisitos concretos tanto para la empresa como para quienes participan en él.

requisitos para la empresa y el trabajador relevista

La empresa debe haber alcanzado un acuerdo con el trabajador que solicita la jubilación parcial, quien, a su vez, debe cumplir con ciertos requisitos de edad y años cotizados. Además, debe garantizar que el contrato de relevo se realiza por el tiempo restante hasta la jubilación total.

Por su parte, el trabajador relevista debe estar desempleado o tener un contrato temporal que se transforma en relevo. La jornada del relevista puede ser parcial o completa, pero debe corresponder, como mínimo, al porcentaje de jornada que ha dejado libre el trabajador relevado.

duración y condiciones del contrato

La duración mínima del contrato de relevo se extiende hasta que el trabajador relevado acceda a la jubilación completa. En el caso de contratos indefinidos, el relevista puede continuar en la empresa si así se acuerda.

El contenido del contrato debe reflejar de forma clara el puesto que ocupará el relevista, la jornada pactada, el horario y la equivalencia funcional respecto al trabajador jubilado parcialmente.

compatibilidad con la jubilación parcial

El contrato de relevo está estrechamente vinculado a la jubilación parcial. Para que esta se apruebe, es imprescindible que exista un contrato de relevo firmado. Así, ambos elementos funcionan como piezas complementarias de una misma estructura: quién reduce su jornada, transmite su experiencia; quien entra, asume nuevas responsabilidades y se forma en un entorno real.

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ventajas del contrato de relevo para la empresa

Implementar esta fórmula en tu empresa tiene un impacto positivo a varios niveles, desde la gestión del talento hasta la optimización de recursos económicos.

beneficios fiscales y ayudas disponibles

Las empresas que utilizan el contrato de relevo pueden acceder a incentivos económicos, como reducciones en las cotizaciones a la Seguridad Social. Estas ayudas están especialmente pensadas para favorecer la inserción laboral y mantener un equilibrio generacional.

Además, utilizar esta modalidad contribuye a mejorar los indicadores de responsabilidad social empresarial, ya que promueve el empleo de calidad y una transición ordenada en las plantillas.

facilitar la renovación generacional

Este tipo de contrato es una vía efectiva para transferir conocimiento de una generación a otra. Permite que las personas más jóvenes se integren en equipos consolidados, acompañadas por profesionales con amplia experiencia. Así se asegura la continuidad operativa sin interrupciones, y se preserva el saber hacer de la organización.

En algunos sectores como el agrario, este reto es especialmente crítico. Por eso, resulta esencial implementar estrategias eficaces para asegurar el relevo generacional, uno de los mayores retos para el sector agrario. Lo mismo ocurre en sectores como el logístico o el náutico, donde se están impulsando acciones específicas para garantizar el futuro del empleo. Puedes descubrir más sobre la formación y relevo generacional, retos del sector logístico español o conocer cómo se está abordando el relevo generacional en el sector náutico.

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inconvenientes del contrato de relevo

Aunque ofrece ventajas claras, también es importante que conozcas los posibles inconvenientes del contrato de relevo antes de tomar una decisión.

limitaciones y condiciones estrictas

La normativa establece condiciones muy concretas, tanto en relación con la edad y los años de cotización del trabajador relevado como en cuanto a la duración del contrato. Estas limitaciones exigen una planificación detallada y anticipada por parte del departamento de recursos humanos.

impacto en la planificación de recursos humanos

Al estar ligado a la jubilación parcial, este contrato requiere coordinación entre varias áreas: personal, legal, contabilidad y dirección. Si no se gestiona con cuidado, puede generar cuellos de botella o falta de alineación interna.

posibles dificultades administrativas

La tramitación de este tipo de contrato conlleva una carga documental elevada y una atención especial a los plazos. Además, las condiciones pueden variar en función de los cambios legislativos, lo que obliga a estar constantemente actualizado para evitar errores o sanciones.

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¿cuándo finaliza un contrato de relevo?

Este contrato finaliza, como norma general, cuando el trabajador relevado se jubila de forma total. Sin embargo, en algunos casos, el contrato puede continuar si se ha formalizado como indefinido. También puede finalizar antes si se incumplen las condiciones pactadas o si hay una extinción justificada del contrato de relevo por causas objetivas.

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pasos para implementar un contrato de relevo en tu empresa

Si decides incorporar esta herramienta en tu empresa, el proceso debe ser claro, transparente y bien organizado.

  1. Identifica los puestos clave susceptibles de relevo: analiza el personal próximo a la jubilación y el impacto que su salida puede tener.

  2. Define el perfil del trabajador relevista: establece las competencias necesarias y las posibilidades de desarrollo dentro de la empresa.

  3. Planifica el proceso de relevo: diseña una transición progresiva y acompaña al nuevo trabajador en su adaptación.

  4. Formaliza correctamente el contrato: asegúrate de cumplir con todos los requisitos legales, plazos y registros administrativos.

  5. Evalúa y ajusta el proceso: monitoriza el desempeño y haz los cambios necesarios para que el relevo sea efectivo.

consejos para una correcta gestión

  • Mantén una comunicación clara con ambos trabajadores.

  • Apuesta por la formación y facilita que el relevista aprenda de manera práctica con el acompañamiento del trabajador sénior.

  • Supervisa el cumplimiento de los requisitos legales para evitar sanciones y garantizar el éxito del proceso.

El contrato de relevo no es solo una herramienta útil para cumplir con la normativa. Es, sobre todo, una oportunidad para combinar experiencia y juventud, mantener el conocimiento en la empresa y construir un entorno de trabajo más humano, conectado y preparado para el futuro.

Desde Randstad te acompañamos para que tomes decisiones informadas y efectivas. Si estás valorando aplicar esta modalidad en tu empresa o quieres formar parte de este tipo de oportunidades laborales, estás en el camino adecuado para seguir creciendo.