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3 trabajos encontrados de Jefe tráfico

  • Responsable Transporte Terrestre

    21 enero 2021

    Randstad Professionals , Vigo (Pontevedra)

    Indefinido, 35.000-50.000€ al Año

    company

    Importante operador logístico multinacional  Importante operador logístico multinacional precisa incorporar responsable de tráfico terrestre internacional para sus delegaciones en Galicia. Reportando al director territorial, gestionará a su cargo las siguientes responsabilidades: Liderazgo de un equipo formado por 4 personas entre operativos de tráfico y personal administrativo. Responsable de la relación con los proveedores de transporte. Negociación de acuerdos y subcontratación de flota. Gestión y liderazgo de la operativa de cargas completas y grupajes internacionales. Desarrollo e implementación de procedimientos enfocados a la optimización operativa del servicio de transporte internacional terrestre. Apoyo al equipo comercial de cara a la captación y desarrollo de clientes Velar por el cumplimiento de KPIs operativos

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  • Jefe De Almacén y Tráfico

    10 diciembre 2020

    Randstad Professionals , Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona)

    Indefinido

    company

    Importante Operador Logístico Internacional precisa incorporar un Jefe de Almacén y Distribución para sus instalaciones en el Vallès Occidental. Reportando al Director de Operaciones, sus principales funciones son: - Coordinar y supervisar las áreas operativas de Llegadas y Short Distance, así como la Administración de Llegada.- Asegurar el cumplimiento de los procesos y técnicas de trabajo.- Gestionar los equipos del almacén, flota y recursos.- Identificar y realizar seguimiento de KPI's de gestión y costes.- Gestionar el almacén en su sentido más amplio de acuerdo con la estrategia de la empresa.

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  • Responsable Logística y Transporte

    01 diciembre 2020

    Randstad Professionals , Barcelona (Barcelona)

    Indefinido

    company

    ¿ Tienes experiencia en transporte refrigerado? ¿Has gestionado un departamento de tráfico o de logística?  Entonces este es tu proyecto. Nuestro cliente es una importante empresa del sector de alimentación para animales. · Organización de rutas de aprovisionamiento de producto perecedero con el objetivo de salvaguardar la frescura del producto y optimizar el coste de recogida. · Confección del programa de carga semanal , que implica la reserva previa de camiones dentro del pool de proveedores, confirmación de horas de carga con los transportistas y con las plantas, introducción de los pedidos en el sistema y seguimiento del cumplimiento del mismo. · Seguimiento diario de incidencias de transporte con los transportistas y los clientes hasta la llegada del camión a destino. · Negociación de precios y contratos anuales de transporte, volumen y precios de carga (tanto de las rutas diarias de aprovisionamiento como del transporte internacional de exportación) basadas en datos objetivos de costes que permitan disponer de los camiones necesarios semanalmente optimizando el coste de transporte / Tn de la empresa y primando el servicio al cliente. · Reorganización del departamento de transporte terrestre y logísica, analizando los procedimientos actuales, redefiniéndolos y estableciendo en el proceso objetivos medibles al personal asignado al departamento al objeto de profesionalizarlo e incrementar la productividad del mismo. · Coordinación de las actividades preventivas con los transportistas subcontratados por la compañía, velando porque cumplan con todas las normas de seguridad establecidas tanto en nuestras fábricas , almacenes externos o las fábricas y almacenes de nuestros clientes. · Control de que los proveedores de transporte contratados cumplen mensualmente con todas sus obligaciones legales, laborales y fiscales tanto con sus empleados como con las Administraciones públicas (Seguridad Social , Hacienda etc). · Chequeo y aprobación de facturas de transporte para su pago asegurando que el servicio ha sido prestado, que el precio es el pactado y que se ha recibido el CMR firmado por el cliente (documento imprescindible para justificar la exportación y cuya carencia puede tener graves consecuencias fiscales a nivel de IVA). · Revisión mensual de coste de transporte y remisión de la provisión de transporte pendiente de facturar al departamento de administración . · Confección del presupuesto anual de coste de transporte en base a las previsiones de venta facilitadas por el departamento comercial.  Establecimiento de un sistema de reporting semanal ágil y automático que usando las herramientas informáticas de las dispone la compañía permita conocer el coste real por tonelada transportad en base a diferentes criterios, ruta, cliente, destino¿ cuyo objetivo final sea el de realizar un análisis pormenorizado de las desviaciones de costes que se hayan producido y la rápida implantación de medidas correctoras para cumplir los objetivos de costes establecidos en el presupuesto.

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